集團(tuán)要聞
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浙建集團(tuán)召開中青年骨干座談會(huì)2024-01-30浙建集團(tuán)浙建官網(wǎng)下載文件：暫時(shí)沒有下載文件
1月29日至30日，浙建集團(tuán)召開兩場(chǎng)中青年骨干座談會(huì)，浙建集團(tuán)黨委書記、董事長陶關(guān)鋒與來自基層一線、成長于基層一線的41名中青年骨干面對(duì)面交流，暢聊人才成長，共話改革發(fā)展，共敘使命擔(dān)當(dāng)。浙建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)陳光鋒、沈偉新參加座談。
41名中青年骨干從33歲至50歲不等，21人是浙建集團(tuán)總部中層、二級(jí)單位班子成員代表，20人是兩級(jí)總部管理人員、三級(jí)分公司經(jīng)理、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理代表，都有施工管理一線工作經(jīng)歷。會(huì)上，大家聚焦浙建集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展這一主題，從項(xiàng)目全生命周期管控、總部瘦身健體、制度流程再造、風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)督、人才成長晉升、科技支撐轉(zhuǎn)化、職工關(guān)心關(guān)愛等方面提出了實(shí)戰(zhàn)性、操作性、針對(duì)性很強(qiáng)的建議，是一次學(xué)習(xí)會(huì)和群英會(huì)。
陶關(guān)鋒指出，浙建集團(tuán)中青年骨干作為優(yōu)秀中堅(jiān)力量，在當(dāng)前形勢(shì)背景和特殊關(guān)口下，要認(rèn)清形勢(shì)、保持清醒、堅(jiān)定信心，辯證看待危與機(jī)，透過現(xiàn)象看本質(zhì)、穿過外因找內(nèi)因，主動(dòng)識(shí)變、應(yīng)變、求變，承壓向前、破難而進(jìn)，內(nèi)外兼修、互相賦能，以強(qiáng)烈的危機(jī)感、責(zé)任感推動(dòng)浙建集團(tuán)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展，以個(gè)人實(shí)績贏得組織認(rèn)可，以企業(yè)發(fā)展贏得社會(huì)尊重。
陶關(guān)鋒對(duì)中青年骨干提出五點(diǎn)希望：一要筑牢理想信念的根基。在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中樹立正確的價(jià)值觀，保持清正本色，扣好人生當(dāng)中的每一粒扣子，志存高遠(yuǎn)，常修常新，常悟常進(jìn)。二要守住防腐拒變的防線。要算好利益賬、法紀(jì)賬、良心賬、家庭賬，正確處理好干事、成事與廉潔之間的關(guān)系，以案為鑒，警鐘長鳴，在自我凈化、自我完善、自我提高中健康成長。三要樹立終身學(xué)習(xí)的理念。緊跟行業(yè)形勢(shì)趨勢(shì)，適應(yīng)不斷變化的科技和市場(chǎng)環(huán)境，升級(jí)管理理念、工作方法，更新專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)，加快成長為學(xué)習(xí)型人才。四要練就一線過硬的本領(lǐng)。到基層一線、吃勁崗位和艱苦地區(qū)磨礪成長、練就真功，在一線錘煉過硬業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)揮才能價(jià)值，任職于事而知其勇、識(shí)其謀。五要擦亮為企為民的底色。在事關(guān)浙建集團(tuán)改革發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上敢闖敢拼，在事關(guān)企業(yè)和職工利益的維護(hù)上敢抓敢管，不負(fù)浙建集團(tuán)的重托和職工的期盼。
陶關(guān)鋒強(qiáng)調(diào)，各級(jí)黨組織要切實(shí)增強(qiáng)人才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真研究行業(yè)長期性和項(xiàng)目周期性的規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、系統(tǒng)謀劃，切實(shí)把人才工作做細(xì)做深做實(shí)；要把培養(yǎng)管理人才、使用成就人才作為重要工作，打好人才集聚仗、留用仗，多措并舉抓好項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)服務(wù)和激勵(lì)；要把對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、揭榜掛帥、晾曬比拼作為聚才成才的平臺(tái)舞臺(tái)，堅(jiān)持勤廉導(dǎo)向、實(shí)績導(dǎo)向、基層導(dǎo)向，打好人才成長成才的組合拳，使一批優(yōu)秀人才在浙建集團(tuán)脫穎而出。
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